СПОРТИВНОЕ СООРУЖЕНИЕ КАК ФАКТОР УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ РОСИИИ

Gleb Yurievich Mityashin


Аннотация


Спортивное сооружение в современных условиях является неотъемлемой частью городской и региональной инфраструктуры. В работе представлен обзор подходов к оценке эффективности спортивного сооружения как инструмента повышения качества жизни населения, а также механизмы, позволяющие повысить эффективность его деятельности. Автором представлена информация об интегральном показателе уровня жизни и об индексе качества городской среды, при расчете которых необходимо использовать информацию о спортивных сооружениях. В работе произведен сравнительный анализ спортивных реестров разных стран, которые обеспечивают доступность информации о спортивной инфраструктуре для населения, выявлены критерии, необходимые для совершенствования российского реестра. Также, на основе анализа данных конкурса “Арена” были сформулированы более эффективные критерии оценки деятельности спортивного сооружения.

Цель исследования: выполнить обзор подходов к оценке эффективности спортивного сооружения как инструмента повышения качества жизни населения.

Метод или методология проведения работы: метод анализа и синтеза, метод описания.

Результаты: выявлены инструменты повышения эффективности спортивного сооружения, как фактора, влияющего на уровень жизни региона.

Область применения результатов: полученные результаты целесообразно применять Министерству спорта РФ при разработке требований к спортивным объектам; работникам служб, занимающихся территориальным планированием; органам управления при разработке мероприятий по повышению уровня жизни.

 


Ключевые слова


спортивное сооружение; уровень жизни; региональное развитие

Полный текст:

PDF>PDF

Литература


Arena konkurs na obraztsovoe sportivnoe sooruzhenie [arena competition for an exemplary sports facility]. http://arenakonkurs.ru/

Barbaruk A.I., Krasyuk I.A. Marketingovoe issledovanie rynka fitnes-uslug v Rossii i Sankt-Peterburge [Marketing research of the market of fitness services in Russia and St. Petersburg]. Juvenis Scientia. 2018. No. 11, рp. 28–31.

Bakharev V.V. Obespechenie konkurentosposobnosti fitnes-tsentrov [Ensuring the competitiveness of fitness centers]. Economics and management control systems. 2014. No. 1, рp. 10–15.

Bogatyreva S.V., Titov A.B., Kupriyanova M.Yu. Ekonomicheskaya effektivnost’ kak osnova formirovaniya upravlencheskikh resheniy [Economic efficiency as the basis for the formation of management decisions]. Economics and Management Systems Management. 2016. T. 20. No. 2.1, рp. 116–122.

Vertakova Yu.V., Klevtsova M.G., Plotnikov V.A. Otsenka ekonomicheskogo vliyaniya krupnykh sportivnykh proektov na imidzh regiona [Evaluation of the economic impact of major sports projects on the image of the region]. Theory and Practice of Physical Culture. 2017. No. 6, рp. 42–44.

Germina L.A., Getman E.P., Voevodina S.S. Upravlenie deyatel’nost’yu sportivnoy industrii [Management of the sports industry]. Physical Culture, Sport – Science and Practice. 2017. No. 4. p. 58.

Grigor’ev V.I., Plotnikov V.A. Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo v razvitii fizicheskoy kul’tury i sporta [Public-private partnership in the development of physical education and sports]. Theory and practice of physical education. 2014. No. 8, рp. 102–104.

Zasimova L.S., Loktev D.A. Zanyatiya sportom – udel bogatykh? (Empiricheskiy analiz zanyatiy sportom v Rossii) [Sports - the lot of the rich? (An empirical analysis of sports in Russia)]. Economic Journal of the Higher School of Economics. 2016. V. 20. No. 3, рp. 471–499.

Zyurin E.A., Roslaya V.S., Kolyaskina T.Yu., Syafukov M.R. Fizkul’turno-sportivnye kluby kak mekhanizm realizatsii sotsial’no znachimykh proektov podgotovki naseleniya k vypolneniyu ispytaniy (testov) kompleksa GTO [Sports clubs as a mechanism for the implementation of socially significant projects to prepare the population to perform tests of the GTO complex]. Vestnik sports science. 2017. No. 2, рp. 47–52.

https://russia.duck.consulting/maps/12/2018

Kapoguzov E.A. Uroki «Mostovika»: stroitel’stvo sportivnoy infrastruktury i politiko-administrativnyy resurs [Lessons “Mostovika”: the construction of sports infrastructure and political and administrative resource]. ECO. 2018. No. 7, рp. 131–145.

Krupneyshie sportivnye sorevnovaniya v RF [The largest sports facilities in Russia]. https://ru.wikipedia.org/wiki/Kategoriya:Sportivnye_sorevnovaniya_v_Rossii

Krylova E.M., Abramkina N.P. Institut gosudarstvenno-chastnogo partnerstva kak instrument razvitiya sfery fizicheskoy kul’tury i sporta [The Institute of Public-Private Partnership as a Tool for the Development of the Field of Physical Culture and Sports]. Economics and Entrepreneurship. 2017. No. 2-2, рp. 350–353.

Norvezhskiy reestr sportivnykh sooruzheniy [Norwegian Register of Sports Facilities]. https://anlegg.skiskyting.no/

Sednev A. V.Upravlenie sportivnym obektami [Management of sports facilities]. Sportivnyy menedzhment: aktual’nye problemy, prakticheskiy opyt i perspektivy. Sbornik nauchnykh statey [Sports management: actual problems, practical experience and prospects. Collection of scientific articles].Nizhny Novgorod: UNN them. N.I.Lobachevsky,2020,рp. 131–135.

Strategiya razvitiya ob”ektov sporta do 2035 [Strategy for the development of sports facilities until 2035]. http://static.government.ru/media/files/hAdS1Ag79t4b0gc0fxhmA6MZb8VLbYGR.pdf

Federal’nye programmy razvitiya sporta [Federal Sports Development Programs]. https://www.minsport.gov.ru/activities/federal-programs/

FTsP razvitie fizkul’tury i sporta [Federal target program for the development of physical education and sports]. http://docs.cntd.ru/document/420248844

Tsepeleva A. D. Realizatsiya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva dlya razvitiya sfery massovogo sporta [Implementation of public-private partnerships for the development of the field of mass sports]. Journal of St. Petersburg State University of Economics. 2015. No. 3, рp. 149–153.

Shinkevich A.I., Nogumanov R.U. Ekonomicheskoe soderzhanie infrastruktury sfery sportivnykh uslug [The economic content of the infrastructure of sports services]. Russian Journal of Entrepreneurship. 2017. V. 18. No. 8, рp. 1413–1420.

Mamcarczyk M., Poplawski L. Access to Sport Facilities, Social and Intergenerational Integration: A Case Study. European Research Studies Journal. 2020. V. 23. No 2, рp. 577–591.




DOI: https://doi.org/10.12731/2070-7568-2020-2-166-183

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


(c) 2020 Gleb Yurievich Mityashin

Лицензия Creative Commons
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0.

ISSN 2070-7568 (Print)