СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация
В данной статье были рассмотрены ключевые подходы проектного менеджмента, а именно разновидности методов Agile. Был проведен обзорный анализ программного обеспечения Microsoft Project, который безупречно справляется с ведением и реализацией проектной деятельности. Выявлены особенности построения стандартной модели проекта, которые зачастую не могут быть реализованы путем использования компьютерных технологий. Предложены пути наиболее подходящего решения для реализации оригинального проекта актуального на сегодняшний день. Четыре самых популярных и наиболее используемых метода Agile помогут нам использовать новые знания в сфере эффективного управления проектной деятельностью.
Цель – ознакомление с методами Agile; предоставить рекомендации о наиболее эффективных путях подбора метода Agile для каждого отдельного проекта.
Метод или методология проведения работы: в статье использовались эмпирические методы исследования.
Результаты: выявлены наиболее используемые эффективные способы организации и ведения проектной деятельности; применение их на практике. Предоставлены рекомендации о наиболее эффективных путях подбора метода Agile для каждого отдельного проекта в частности.
Область применения результатов: полученные рекомендации будет целесообразно использовать в проектной деятельности средних и крупных организаций, для того, чтобы реализовать принципы управления проектами.
Ключевые слова
Полный текст:
>PDF
Литература
GOST R 54869-2011 Project management. Requirements for project management. Enter. 2011-12-22. M .: Standartinform, 2011.
Gontareva I.V., Nizhegorodtsev R.M., Novikov D.A. Upravlenie proektami [Project management]. M .: Librokom, 2014. 384 p.
Dolzhenko R.A. Innovatsii, 2018. P. 105.
Cole R., Scotcher E. Blistatel’nyy Agile. Gibkoe upravlenie proektami s pomoshch’yu Agile, Scrum i Kanban [Brilliant Agile. Agile project management using Agile, Scrum and Kanban]. SPb.: Peter, 2015. 376 p.
Tushavin V.A. Nauchnyy zhurnal NIU ITMO. Seriya «Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment». 2014. № 2 (17). http://economics.ihbt.ifmo.ru/file/article/11128.pdf
Ivanov P.V., Turyanskaya N.I., Subbotina E.G. Upravlenie proektami [Project management]. M.: Phoenix, 2016. 254 p.
Dolzhenko R.A. Spetsializirovannye protsedury sinkhronizatsii deyatel’nosti uchastnikov Agile-proektov [Specialized procedures for synchronizing the activities of participants in Agile projects]. Prikladnaya informatika. 2018. V. 13, № 2 (74). P. 27.
Khabibullin Kh.Kh. Vestnik Kazanskogo yuridicheskogo instituta MVD Rossii. 2011. №4(16). P. 126-130.
Pleshchenko V.I. Ekonomika v promyshlennosti. 2017. V. 10, № 4. P. 296-302. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2017-4-296-302
Polkovnikov A.V., Dubovik M. F. Upravlenie proektami (polnyy kurs MVA) [Project Management (full MBA course)]. Moscow: Eksmo, 2011.124 p.
Wren D. The Evolution of Management Thought. New York: Ronald Press, 2012.212 p.
Mockler R. J. Situational Theory of Management. Harvard Business Review. 2018. Vol. 49, No. 3. P. 146-155.
Dictionary of Law. 3rd ed. Great Britain: Peter Collin Publishing, 2011. 124 p.
Peters T. In praise of the secular corporation. Syndicated Column. 2013. 15 p.
Blum M. L., Naylor J. C. Industrial Psychology. New York: Harper & Row, 2010.633 p.
DOI: https://doi.org/10.12731/2070-7568-2020-4-383-395
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.
(c) 2020 Marina Viktorovna Korshikova, Inna Georgievna Svistunova, Tatyana Ivanovna Sakhnyuk
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0.
ISSN 2070-7568 (Print)