ФЕНОМЕН «ТЯНИ-ВЫТАЛКИВАЙ» КАК ПРОЯВЛЕНИЕ ГЕНДЕРНОГО НЕРАВЕНСТВА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ КОНТЕКСТЕ
Аннотация
Сквозь призму гендерного подхода анализируются социально-психологические явления, проявляющиеся в организации и отражающие ограничения для женщин в профессиональной сфере. Рассматриваются так называемые «стеклянные» феномены в организации: «стеклянный потолок» в профессиональной карьере женщин; «стеклянные стены» как вариант горизонтальной гендерной сегрегации; «стеклянный утес» – увеличение количества женщин на временных управленческих позициях; «липкий пол» – «застревание» на продолжительный период на начальных этапах построения карьеры. Предположение о причинах существования «стеклянных» феноменов и других проявлений гендерного неравенства в организации объединены в две основные группы. Первая группа объясняет существование гендерного неравенства, исходя из социальных факторов «отягощения» – «Pull down»; вторая группа факторов – «push out», связана с организационными факторами, выталкивающим работающую женщину за пределы компании. В настоящее время вопрос остаётся открытым: почему женщины «добровольно» уходят с рабочих мест и что современная организация и общество могут предложить им взаимен.
Ключевые слова
гендерное неравенство; «стеклянный потолок»; «стеклянный утес»; «стеклянные стены»; «липкий пол»; отягощение вниз; выталкивание
Полный текст:
>PDF
Литература
Blau F.D., Kahn L.M. Gender Differences in Pay // Journal of Economic Perspectives. 2000. Vol. 14, №4, рр. 75–99.
Belkin L.Q: Why don’t more women choose to get to the top? A: They choose not to // New York Times Magazine, 2003. 58, р. 42–47.
Summers L.H. Remarks at NBER Conference on Diversifying the Science & Engineering Workforce, January 14, 2005. Cambridge, MA.
Williams J.C. Opt Out or Pushed Out? How the Press Cover Work // Family Conflict. The Center for Work Life Law, 2006. University of California, Hastings College of Law, CA.
Hewlett S.A., & Luce C.B. Off-ramps and on-ramps: Keeping talented women on the road to success. Harvard Business Review, March, 2005.1–10.
DOI: https://doi.org/10.12731/2658-4034-2020-4-7-11
ISSN 2658-4034
