ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОПРОСНЫХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБОЙ
Аннотация
В статье представлены результаты пилотажного исследования эффективности работы кадровой службы государственного органа, которое проведено в рамках проверки соблюдения законодательства о государственной гражданской службе в одном из министерств Ростовской области.
Обосновывается целесообразность использования опросных методов в рамках осуществления вневедомственного контроля в системе управления государственной гражданской службой.
Цель: апробация возможности внедрения опросных методов в процесс вневедомственного контроля, осуществляемого в рамках управления государственной гражданской службой
Метод проведения работы: при разработке статьи использованы теоретические методы анализа и синтеза, сравнения, обобщения, системного подхода, так и эмпирические методы – письменный опрос (анкетирование).
Результаты: подтверждение возможности внедрения методов прикладной социологии в технологию осуществления вневедомственного контроля за соблюдением законодательства о государственной службе.
Область применения результатов: управление государственной гражданской службой.
Ключевые слова
Полный текст:
>PDF
Литература
Ukaz Prezidenta RF ot 4 dekabrya 2009 N 1382 «Ob utverzhdenii Polozheniya ob Upravlenii Prezidenta Rossiyskoy Federatsii po voprosam gosudarstvennoy sluzhby i kadrov» [Edict of the President of the Russian Federation of 4th of December 2009 N. 1382 “On approval of the Regulation on the Presidential Civil Service and Personnel Directorate”]
Ukaz Prezidenta RF ot 9 fevralya 2013 № 126 «Ob utverzhdenii Polozheniya o komissii po voprosam gosudarstvennoy sluzhby i rezerva upravlencheskikh kadrov» [Edict of the President of the Russian Federation of 9th of February 2013 No.126 “On approval of the Regulation on Commission for Civil Service and Management Personnel Pool”]
Oblastnoy zakon ot 21 dekabrya 2005 № 419-ZS «O Vedomstve po upravleniyu gosudarstvennoy grazhdanskoy sluzhboy Rostovskoy oblasti» [Regional Order of 21st December 2005 No. 419-ZS “On Authority for state civil service management of the Rostov Region”]
Naryshkin S. Programma do 2013 obespechit zavershenie reformy gossluzhby [The program shall have provided completion of the civil service reform by 2013] http://ria.ru/society/20090416/168276237.html (accessed May 5, 2014)
Ovcharenko R.K. Teoreticheskie osnovy upravleniya grazhdanskoy sluzhboy [Theory of the civil service management]. Gosudarstvennoe upravlenie, No.30. 2012. http://olymp.spa.msu.ru/30_2012Ovcharenko.html (accessed May 5, 2014)
Ovcharenko R.K. Making of state civil service system of subject Russia. Vlast, No. 1. 2012. 46p.
Telegin A.S., Ivanova O.A. Nekotorye voprosy sovershenstvovaniya kontrolya v sisteme gosudarstvennoy sluzhby Rossiyskoy Federatsii [Some problems of the control enhancement on the civil service system of the Russian Federation]. Vestnik Permskogo universiteta, No. 1(3). 2009. 46p.
DOI: https://doi.org/10.12731/2218-7405-2014-3-15
ISSN 2658-4034
