СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ПРЕДПРИЯТИЯМ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ: ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ

Аннотация

Основной целью статьи является описание проблемных вопросов разработки и реализации стратегий развития предприятия атомной отрасли с учетом последствий финансово-экономического кризиса и применения санкций различного характера. Указанные вызовы требуют трансформации организационно-управленческих моделей экономических систем, составляющих промышленное ядро национальной экономики, разработки и внедрения принципов и механизмов формирования устойчивой и эффективной стратегической модели деятельности Госкорпорации «Росатом» и всех предприятий, входящих в ее контур. При этом практическая реализация принципов в масштабах всей отрасли, всего дивизиона, всего предприятия требует приспособления теоретических схем к реальным условиям стратегического планирования и управления. В материалах статьи определены основные направления развития инструментария и методологии стратегического планирования и управления промышленными предприятиями атомной отрасли.