Некоторые аспекты практической оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия

Аннотация

Большинство розничных торговых предприятий не занимается практической оценкой своей конкурентоспособности. Одной из основных причин этого является отсутствие понятных, относительно простых илегко реализуемых на практике методик оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия. В статье рассматривается одна из таких методик, основанная на выявлении способности предприятия к достижению успеха.

Конкурентоспособность розничного торгового предприятия – комплексная характеристика, включающая конкурентоспособность торговой услуги, ресурсов предприятия, менеджмента и предпринимательской идеи. Определение уровня конкурентоспособности розничного торгового предприятия на основе оценки конкурентоспособности торговой услуги не гарантирует достоверной оценки успешности предприятия на целевом рынке. Исследование конкурентоспособности предприятия на основе анализа совокупности показателей, характеризующих все составляющие конкурентоспособности, практически затруднено из-за многообразия и многочисленности этих показателей, а также из-за невозможности получения качественной информации по предприятиям стратегической группы торгового предприятия.

Сравнение конкурентов по их способности к достижению успеха на основе оценивания нескольких ключевых факторов успеха, выявляемых экспертным путём, позволяет упростить процедуру практической оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия, получить её достоверную оценку, определить направления повышения конкурентоспособности и их приоритетность для практической реализации.