СОХРАНЕНИЕ ИДЕНТИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКОЙ ЛИЧНОСТНОЙ НАГРУЗКИ

Аннотация

Работа руководителя относится к типу профессий «человек-человек» по классификации А.Е. Климова. Руководители подвергаются свойственным этой сфере факторам напряжения [8] и как следствие испытывает стресс (50% руководителей), имеют алкогольную зависимость («менеджерский алкоголизм»), высокую смертность, профессиональное выгорание (75% от общего количества «белых воротничков»), «дауншифтинг» – отказ от карьерного роста, уход с занимаемой должности ради спокойной жизни [9]. Вышеперечисленный ущерб приводит и к экономическим потерям для организации.

В этом аспекте личность руководителя может выступать как ресурс для сохранения эффективной работы в случае, если руководитель эффективно решает встающие перед собой задачи. Мы предполагаем, что способность сохранять и поддерживать высокий уровень личностной интегрированности (целостности) в решении проблемных ситуаций способствуют эффективной работе управленца. Основным элементом данной способности руководителя является умение принимать решение, в котором удовлетворяются все задействованные ценности руководителя (как личные, так и профессиональные).

Цель работы – изучить характер связи между степенью внутренней интегрированности (целостности) личности руководителя и способом принятий решений, уровнем «жизнестойкости», уровнем «самопринятия» и интеллектуальной эффективности.