МЕХАНИЗМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

Pavel Leonidovich Vasilev


Аннотация


В статье исследована специфика использования механизма стратегического контроллинга в управлении конкурентоспособностью предприятия. Выделены способы стратегического управления, среди которых особое место занимает механизм стратегического контроллинга, как наиболее прогрессивный. Обосновано использование понятия механизма в концепции стратегического контроллинга. Разработано лаконичное и объективное понятие механизма стратегического контроллинга – это комплексная, автономная, самоорганизующаяся система информационно-аналитической поддержки руководящего органа предприятия в процессе осуществления стратегического управления, состоящая из элементов контроллинга взаимозависимо функционирующих в формализованной последовательности.

 В данной статье описываются результаты работы по синтезу двух концепций: стратегического контроллинга и конкурентоспособности. Предложено и обосновано их взаимодействие. Описаны основные инструменты стратегического контроллинга и принципы их взаимодействия в системе управления конкурентоспособностью.

Ключевые слова


контроллинг; стратегический контроллинг; механизм стратегического контрол-линга; конкурентоспособность; уровень конкурентоспособности; конкурентные пози¬ции; инструменты стратегического контроллинга; контроллинг конкурентоспособности

Полный текст:

PDF>PDF

Литература


Bobkova E. Ju. Gumanitarnye nauchnye issledovanija [Humanities research]. no. 11/ (2013). – 34 p.

Vertegov V. G. Brend-menedzhment [Brand Management]. no. 6 (2009). 374-387p.

Gorbashko E. A., Maksimcev I. A., Rykova Ju. A., Chetyrkina N. Ju. Upravlenie konkurentosposobnost'ju. Teorija i praktika [Management of competitiveness. Theory and practice]. – Moscow: (2014). - 448 p.

Gorshkov R. K., Ul'janova A. V. Strategicheskoe planirovanie i upravlenie na predprijatijah stroitel'nogo kompleksa [Strategic planning and management of construction enterprises]. - Moscow: (2013). - 184 p.

Ivanova E. A. Ocenka konkurentosposobnosti predprijatija [Evaluation of enterprise competitiveness]. - Rostov-na-Donu: (2008). - 304 p.

Isaeva O.V. Organizacionno-ekonomicheskij mehanizm kontrollinga promyshlennogo predprijatija [Organizational-economic mechanism of controlling industrial enterprise]. - Voronezh, 2006. - 215 p.

Karasev D. N. Formirovanie i ispol'zovanie mehanizma kontrollinga na predprijatijah himicheskoj i neftehimicheskoj promyshlennosti [Formation and use of the mechanism controlling the chemical and petrochemical industry]. - Moscow, 2009. – 164 p.

Kolesov K.I. Metodologicheskie aspekty strategicheskogo kontrollinga na osnove mnogourovnevogo podhoda [Methodological aspects of strategic controlling, based on a tiered approach]. - Nizhnij Novgorod, 2007. - 174 p.

Kotljarov I. D., Sycheva O. S. Prakticheskij marketing [Practical Marketing]. no. 11 (2010). – 11-15 p.

Kunicyn A. Translation. Harvard Business Review on Corporate Strategy. – Moscow: (2008). – 272 p.

Lamben Zh. Zh. Strategicheskij marketing. Evropejskaja praktika [Strategic Marketing. European practice]. Translation. Petersburg: 1996.-XV+589 p.

Magretta D. Kljuchevye idei. Majkl Porter [Key ideas. Michael Porter]. — Moscow: (2013). — 272 p.

Mazilkina E. I., Panichkina G. G. Upravlenie konkurentosposobnost'ju [management of competitiveness]. – Moscow: (2008). - 336 p.

Majsak O. S. Prikaspijskij zhurnal: upravlenie i vysokie tehnologii [Caspian Journal of Management and high technology]. — no. 1 (21), (2013) 67-78 p.

Macusita K. Missija biznesa [business mission]. - Moscow: (2014). - 189 p.

Miroshnichenko M.A. Razrabotka sistemy strategicheskogo kontrollinga regional'noj jelektrosetevoj kompanii [Develop a system of strategic controlling regional grid company]. - Krasnodar, 2010. - 180 p.

Nemogaj N.V. Konkurentosposobnost' predprijatija [The company's competitiveness.]. – Minsk: (2010). - 112 p.

Platov V. Ya., Zolotareva S. E., Platova O. V. Tehnologija strategicheskogo planirovanija i upravlenija [Technology strategic planning and management]. Moscow: (2013), - 376 p.

Popchenko E.L. Kontrolling kak organizacionno-ekonomicheskij mehanizm povyshenija jeffektivnosti upravlenija organizaciej [Controlling as organizational-economic mechanism of improving the management of the organization]. - Saratov, 2005. - 218 p.

Suloeva S.B. Strategicheskij kontrolling na promyshlennom predprijatii: Teorija, metodologija, instrumentarij [Strategic controlling an industrial plant: Theory, methodology, tools]. Sankt-Peterburg, 2005. - 337 p.

Fljajsher K., Bensussan B. Strategicheskij i konkurentnyj analiz. Metody i sredstva konkurentnogo analiza v biznese [Strategic and competitive analysis. Methods and tools for competitive analysis in the business]. - Moscow: (2009). - 544 p.

Henderson B. D. Produktovyj portfel' [The product portfolio]. Moscow: no. 02. (2008), 7-8 p.

Chumakov A.G. Metodologicheskie aspekty kontrollinga nauchno-proizvodstvennogo predprijatija [Methodological aspects of controlling research-production enterprise.]. - Nizhnij Novgorod, 2012. - 175 p.

Chursin A. A. Teoreticheskie osnovy upravlenija konkurentosposobnost'ju [Theoretical bases of management of competitiveness] – Moscow: (2012).– 524p.

Shalunova Zh.L. Organizacionno-ekonomicheskie osnovy sovershenstvovanija sistemy upravlenija sel'skohozjajstvennymi predprijatijami s ispol'zovaniem mehanizma kontrollinga [Organizational and economic basis for improvement of farm management with the use of controlling:]. - Novosibirsk, 2006. - 187 p.

Shkardun Vladimir. Marketingovye osnovy strategicheskogo planirovanija. Teorija, metodologija, praktika [Marketing for strategic planning. Theory, methodology and practice.]. - Moscow: (2008). - 384 p.

Emerson G. Dvenadcat' principov proizvoditel'nosti [Twelve Principles of performance.]. - Moscow: (1972). – 224 p.




DOI: https://doi.org/10.12731/2218-7405-2014-4-11

ISSN 2658-4034

HotLog Яндекс цитирования