ЭТНИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ЛАТИНОАМЕРИКАНЦЕВ КАК СТРАТЕГИЯ АДАПТАЦИИ В ТРАНСФОРМИРУЮЩЕЙСЯ РОССИИ

Аннотация

Цель работы. Теоретико-методологическое обоснование системной модели этнического предпринимательства латиноамериканцев как адаптационной стратегии в условиях трансформирующегося российского общества и характеристика ее основных подсистем и элементов.

Результаты работы. Разработанная модель системно описывает этническое предпринимательство как адаптационную стратегию в трансформирующемся обществе, даются основные характеристики взаимосвязей ее базовых подсистем: субъекта – этнических предпринимателей-латиноамериканцев, объекта – трансформирующегося российского общества и подсистемы взаимозависимых отношений.

Область применения результатов. Результаты могут использоваться для дальнейших теоретических разработок проблем стратегий адаптации и оценки успешности адаптации этнических предпринимателей, а также для социального управления развитием этнического предпринимательства.

Выводы. Этническое предпринимательство латиноамериканцев как стратегия адаптации в трансформирующемся обществе формируется из совокупности целей и планов этнических предпринимателей, а также многочисленных практик их социального взаимодействия с российской стороной, т.е. это долгосрочная программа приспособления стереотипов этнического самосознания этнических предпринимателей, их традиционных ценностей и форм поведения на основе изучения, реконструкции и трансформации социально-экономических условий принимающего российского общества и реализация в этих условиях своих уникальных (этнических) особенностей и преимуществ, с целью извлечения прибыли и ассимиляции в российском обществе.

Этническое предпринимательство латиноамериканцев как адаптационная стратегия может реализовываться самостоятельно или в комбинациях с другими стратегиями, что позволяет говорить о траекториях адаптации. Социальная адаптация этнических предпринимателей выступает одновременно как цель, процесс, состояние и результат их приспособления к новой социальной среде.