МЕТОДЫ И МОДЕЛИ АУТСОРСИНГА

Аннотация

В статье был проведен анализ моделей аутсорсинга мировых компаний и специалистов в этой области. На основе анализируемых моделей аутсорсинга была построена обобщенная модель, которая включает следующие этапы: анализ фактического состояния предприятия, обоснование необходимости и выбор момента преобразований, выявление бизнес-процессов для аутсорсинга, разработка и экономическое обоснование аутсорсинг-проекта, поиск и выбор аутсорсера, анализ результатов аутсорсинга, мониторинг рынка аутсорсинговых услуг.

В ходе анализа было выявлено, что отсутствуют цельные модели аутсорсинга, имеются лишь отдельные модели, охватывающие те или иные этапы процесса аутсорсинга. А также было показано, что большинство моделей выбора бизнес-процесса для аутсорсинга базируются на двухфакторной модели, что не позволяет корректно принять решение об аутсорсинге.